订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离===========================首先，要深刻认识职业化的目的从企业的角度来看，职业化的目的就是要帮助新员工尽快融入企业和团队，尽快适应工作岗位的新要求，进而创造出良好的工作绩效；从员工的角度来看，职业化的目的就是要尽快适应新的环境，在快乐工作中实现自己的职业理想。一句话，适者生存，优胜劣汰。员工队伍的职业化是企业做大做强的根本保障，同时，职业化也是新员工职业生涯成功的必由之路。其次，要正确理解职业化的核心从企业的角度来看，职业化就是把新员工转化为合格的企业员工的过程；从员工的角度来看，职业化就是员工按照企业的职业要求重新塑造自己的过程。一句话，明确要求，做好转化。企业必须提出明确、清晰、可执行的职业要求，采取系统、科学、有效的培训方法，帮助新员工尽快完成转化，达到该要求。 第三，要制定明确的职业化目标从企业的角度来看，职业化的主要目标有三个：核心理念一致、工作绩效良好、同事关系融洽；从员工的角度来看，职业化的主要目标也有三个：收入不错、快乐工作、能力提升。一句话，志同道合，共创价值。第四，要遵守正确的职业化原则要实现职业化的目标，达成职业化的目的，企业和员工都必须遵守正确的职业化原则。企业应该遵守“追求和谐共赢”的职业化原则；员工应该遵守“君子和而不同”的职业化原则。一句话，尊重个性，和谐共赢。最后，要制定科学的职业化流程要实现职业化的目标，达成职业化的目的，企业和员工在遵守正确的职业化原则的前提下，必须采取科学的方法和步骤。首先，企业要帮助新员工尽可能全面、客观地了解企业和自己；其次，在了解的基础上，企业帮助新员工设定符合SMART原则的职业目标，制定科学、有效的职业发展规划；再次，企业通过帮助新员工转变思维模式和调整行为方式，使其尽快适应工作要求，并和同事建立融洽的合作关系；最后，企业通过帮助新员工提升职业素养、开发职业能力和拓展职业平台，进而实现职业目标——通过快乐工作，实现能力和收入的双丰收！作者：薛少君，北大纵横合伙人原创文章，欢迎分享，转载须注明来源和作者